為強化項目履約管理能力，提升區域化發(fā)展水平，對標兄弟單位優(yōu)質(zhì)工程，促進(jìn)相互學(xué)習交流，8月24日，西南分公司與中國五冶在蓉項目部組織開(kāi)展了以“互進(jìn)互融、創(chuàng )新共贏(yíng)；強化‘五力’建設，聚焦高質(zhì)量發(fā)展”為主題的項目觀(guān)摩交流會(huì )。
當天上午，西南分公司觀(guān)摩團一行來(lái)到中國五冶成都高新區人民醫院項目，認真聽(tīng)取了項目經(jīng)理對項目基本情況和觀(guān)摩內容及路線(xiàn)所作的詳細介紹，并先后參觀(guān)了項目智能機器人、智能建造、BIM應用、智慧管控平臺、AIOT物聯(lián)監測、安全體驗區等多個(gè)展示板塊，深入了解了該項目關(guān)于智能建造管理、科技投入引領(lǐng)等多項特色、亮點(diǎn)。觀(guān)摩交流會(huì )上，該項目經(jīng)理對項目工程概況、質(zhì)量保證體系及措施、醫院類(lèi)項目特點(diǎn)及難點(diǎn)、項目亮點(diǎn)打造等工作與觀(guān)摩團作了詳細交流，重點(diǎn)從數字設計、智能生產(chǎn)、智能施工、智慧運維四個(gè)方面對智能建造做了講解。觀(guān)摩人員就相關(guān)工作分享了各自的經(jīng)驗和見(jiàn)解，雙方共同探討了如何在保證安全生產(chǎn)的前提下，不斷提升工程智能建造水平等具體工作。
當天下午，觀(guān)摩團一行前往中國五冶潘家溝農民拆遷安置房項目。聽(tīng)取了項目經(jīng)理對項目工期管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、總分包管理、花園式工地等工作的詳細介紹，參觀(guān)了項目大穿插施工組織作業(yè)施工、花園式工地打造等內容，并就相關(guān)工作理念進(jìn)行了深入交流。
本次觀(guān)摩活動(dòng)通過(guò)交流互動(dòng)，取長(cháng)補短，提升了雙方單位在項目建設中的管理水平和經(jīng)驗。下一步，西南分公司將堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，以《工程項目管理手冊》為核心推進(jìn)項目標準化管理，以項目策劃作為履約工作的前提，以黨建帶團建全面營(yíng)造“比學(xué)趕超”的工作氛圍，持續提升工程管理行為和實(shí)體質(zhì)量水平，打造良好的品牌形象和區域代表性工程，促進(jìn)公司在西南區域高質(zhì)量發(fā)展。
西南分公司領(lǐng)導班子、項管部及預算部全體人員、各項目代表參加上述活動(dòng)。
