中國三冶召開(kāi)3月經(jīng)濟運行分析會(huì )
4月7日，中國三冶召開(kāi)2025年3月經(jīng)濟運行分析會(huì )。中國三冶黨委書(shū)記、董事長(cháng)李乘建出席會(huì )議并講話(huà)；黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮對相關(guān)工作提出要求。
李乘建在講話(huà)中對下一階段工作提出六方面意見(jiàn)。一是要提高政治站位，強化責任落實(shí)。要堅持市場(chǎng)導向和效率優(yōu)先原則，全力投入市場(chǎng)開(kāi)拓、改革攻堅和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，沖刺“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年”目標。二是要強化履約能力，提升競爭實(shí)力。要持續對標先進(jìn)，練好內功，提升執行效率，以現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)，雙促雙進(jìn)。要發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“龍頭”作用，堅持依法合規及高品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。三是要謀定大干快上，深入挖潛增效。要緊跟國家戰略及行業(yè)形勢，加強頂層設計，完善考核制度，釋放管理效能，認真籌劃下一階段工作，深入挖潛，為實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”奠定良好基礎。四是要維護企業(yè)利益，堅決壓控風(fēng)險。要壓緊壓實(shí)重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節責任，堅決維護企業(yè)利益。要堅持“法人管項目”，強化履約過(guò)程管控，推動(dòng)全周期精細化管理，壓存控增，確保管控效果。五是要提升全員意識，強化安全管控。要毫不松懈抓好安全防控，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理，提升全員安全意識，以高質(zhì)量安全環(huán)保工作為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。六是要堅持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)改革攻堅。兩級黨組織要堅決扛起責任，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促，全力構建“團結務(wù)實(shí)、清正廉潔”的良好發(fā)展環(huán)境，以嚴實(shí)的工作作風(fēng)打好改革攻堅戰。
包朝亮對下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是強化市場(chǎng)開(kāi)拓力度，做好戰略客戶(hù)維護；二是加快項目履約進(jìn)度，做實(shí)精細化管理；三是提高項目管理能力，大力推進(jìn)項目團隊建設；四是增強項目盈利能力，做好項目全生命周期資金管理；五是提升企業(yè)管理效能，進(jìn)一步優(yōu)化制度體系建設。
會(huì )上，財務(wù)管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、經(jīng)營(yíng)預算部、項目管理部、清欠專(zhuān)班就有關(guān)工作情況作了通報。
公司領(lǐng)導班子成員，非班子高管，總部各部門(mén)負責人，各二級單位主要領(lǐng)導現場(chǎng)參會(huì )，各二級單位其他領(lǐng)導班子成員，非班子高管，相關(guān)部門(mén)負責人視頻參會(huì )。
